Sócio, Operações
David Oliveira
Gestão financeira, processos e operações
Sou David Oliveira, administrador, consultor de gestão financeira e processos e sócio da VNI Consultoria Empresarial. Tenho 46 anos. Antes de estruturar margem para pequenas e médias empresas, coordenei recursos financeiros de projetos estaduais, nacionais e internacionais, articulando parcerias com agências internacionais das Nações Unidas, órgãos do governo federal e órgãos de classe. Hoje aplico o mesmo rigor em escala mais direta: entro na empresa, estruturo a gestão financeira e os processos operacionais, e acompanho a implementação até o resultado aparecer na margem — sem depender da presença constante do dono.
- Administrador
- Consultor de gestão financeira e processos
- Mais de 100 atendimentos em Planejamento Estratégico e Finanças
- Consultor e mentor credenciado no Sebrae DF
Linha do tempo
A trajetória
Os marcos que formaram sua maneira de diagnosticar, estruturar e transformar negócios.
- 2003
Assumi a coordenação administrativa e financeira da ITTO-LA (International Tropical Timber Organization), gerindo recursos de projetos ambientais internacionais e articulando parcerias diretas com a UNESCO e o governo federal.
- 2012
Fundei a Soares & Oliveira Consultoria e Assessoria Empresarial, iniciando minha trajetória estruturando planos de negócio, gestão ambiental, análises financeiras, processos operacionais e gestão de equipes para o mercado privado.
- 2013
Atuei como Consultor de Planejamento no Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura (IICA), desenhando projetos de cooperação técnica internacional contra a degradação e pela garantia de acesso à água no Nordeste.
- 2020
Passei a atuar como consultor empresarial freelancer na DAEXE Assessoria Executiva, onde já superei 100 atendimentos em Planejamento Estratégico e Finanças para empresas do Distrito Federal.
- 2021
Credenciei-me no Sebrae DF como consultor e mentor de Planejamento Estratégico e Finanças para MEIs, MEs e EPPs, e assumi a Diretoria Administrativa e Financeira da Q Massa Ltda., aplicando na prática a estruturação de precificação, mark-up e controles financeiros.
- 2022
Atuei como Consultor de Planejamento de Projetos Internacionais da UNESCO, coordenando a gestão administrativa e financeira de um projeto em parceria com a Secretaria de Estado da Juventude do Rio de Janeiro.
- 2023
Passei a atuar como consultor e assessor empresarial na VNI Consultoria Empresarial, onde consolidei meu posicionamento: Implementador de Escala com Margem, entregando assessorias executivas focadas em planejamento e finanças.
- 2026
Tornei-me sócio da VNI, à frente da área de operações — coordenando os projetos de consultoria e liderando o time de consultores como gestor de projetos.
Propósito profissional
Gestão que se transforma em execução
Ao longo da carreira, consolidei três convicções: crescimento sem estrutura corrói a margem; o dono, com frequência, se torna o gargalo do próprio negócio; e bons sistemas superam o talento isolado. Meu trabalho não é teoria — é controle, modelagem financeira, precificação e governança que tiram a empresa da dependência do dono e a colocam pra escalar. Resultado, não conversa.